为进一步督促各级各单位履行好“三抓三管”职责，坚持不懈、坚定不移推进构建“新焦煤大监督体系”在全管理层级推进、全业务领域拓展，8月9日上午，公司纪委组织召开2024年构建“新焦煤大监督体系”推进会暨纪委书记例会，贯彻落实焦煤集团“新焦煤大监督体系”工作专班第四次、第五次会议精神，复盘今年上半年主要工作，安排部署下一步党风廉政和体系构建重点工作。公司党委常委、纪委书记郭剑主持会议并讲话。公司重点领域党政负责人，基层纪委书记，纪委全体人员参加会议。

会议传达学习了山西焦煤党委常委、省纪委监委驻山西焦煤纪检监察组组长郝点亮组长在构建“新焦煤大监督体系”工作专班第五次会议上的讲话精神，通报分析了公司纪委1-7月份监督执纪情况，安排下半年监督重点。煤炭公司、供应公司等10家单位负责人作为重点领域、基层单位代表汇报了本单位2024年以来构建“新焦煤大监督体系”工作开展情况。

郭剑对重点领域、基层单位构建“新焦煤大监督体系”情况进行了点评，充分肯定成绩，深刻剖析了存在的问题和短板。他指出，自构建“新焦煤大监督体系”以来，公司党委、纪委以防范企业重大风险、防止腐败问题发生为着力点，以扎紧“不能腐”的制度笼子、打通监督“最后一公里”为切入点，严格落实“16字”工作思路和“12字”工作要求，聚焦重点领域、基层单位，认真履行“三抓三管”职责，推动“五个建在”，切实将监督融入企业治理全过程各方面。特别是2024年，在公司党委的总体部署下，公司纪委紧紧围绕监督推动重点领域改革变革，不断夯实体系构建的根基，监督提效、管理升级的治理路径逐步融入企业文化，在理论和实践上实现了创新突破，尤其是将8个重点领域改革变革深度融入“大监督”工作，形成“8+N”构建模式，以改革变革监督推动提升公司治理效能。

郭剑强调，当前企业面临的困难和挑战前所未有，各级各单位必须自觉把改革变革和监督工作摆在更加突出位置，紧紧围绕推进公司高质量发展进一步全面深化改革，强化监督，更加注重系统集成，更加注重突出重点，更加注重改革实效，以监督问效之力推动改革变革在正确轨道上运行，不断提升企业监督治理水平和治理能力。一是要坚定不移推动“大监督”引向深入，聚焦“1410”工作部署，进一步履行“三抓三管”职责，推动“大监督”系统集成、协同高效。二是要全力以赴推进九个重点领域改革变革，继续完善制度和流程，对制度和流程匹配进行有效性的持续检测，以3个月为节点提供流程运行评价报告。三是要集中力量开展专项整治，重点围绕基建工程领域、招投标、物资设备采供、煤炭质量、安全环保、群众身边不正之风和腐败问题等，集中整改整治突出问题，及时处置问题线索，通过从监督中发现问题、从源头上实施治理、从机制上健全完善，阻断腐败滋生土壤和条件，发挥“大监督”全流程全周期执行作用。四是要一抓到底严肃追责问责，公司纪委将对各领域各单位推进构建“新焦煤大监督体系”情况以及监督执纪情况进行监督，对流程制度执行不力、检视整改不彻底以及部门风险漏洞屡改屡犯的部门负责人，严格参照山西焦煤构建“新焦煤大监督体系” 中不履行或不正确履行职责的45种情形以及公司改革变革工作监督问责办法的10种情形，精准规范追责问责。