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山西焦化集团“1+3”导师带徒搭建青年职工成才“快车道”
李英杰
“从学理论到懂实操,再到能自如应对各种突发状况,自己的快速成长,更多的是得益于师傅们的手把手教导......”谈及自己的成长历程,山西焦化焦油萘蒸馏车间焦油蒸馏外操景璐感受颇深。
景璐是焦油萘蒸馏车间职工乔建兵的徒弟,两人是在2023年公司“1+3”导师带徒活动中结为师徒的。乔建兵是景璐的技能导师,经过一年多的学习,景璐已经成长为岗位上的骨干。据悉,近三年来,公司通过“1+3”导师带徒专项活动,共打造师徒对子1123对,300余名徒弟获得全面提升,成长为岗位骨干。
“1+3”导师带徒就是为一名徒弟配备三名师傅,即:一位人生导师、一位业务导师以及一位技能导师,师傅们分别从思想政治教育、业务流程熟悉和岗位技能提升三方面,指导徒弟以积极的工作态度、正确的价值观,热爱工作、热爱生活、忠诚企业,提高青年职工综合能力并快速适应工作环境,让徒弟踏上成长”快车道”。
山西焦化始终坚持人才强企战略,高度重视青年职工和新入职职工成长成才建设,成立了“1+3”导师带徒专项活动领导小组,党委书记、董事长,总经理任组长,公司领导班子成员任副组长,制订了活动实施办法,建立了导师人才库、徒弟信息库,通过导师带徒合同签订、评选优秀师徒等形式,不断强化培训过程监督管理,并细化完善培训机制、考核评价、激励政策和宣传选树,持续检验“1+3”导师带徒专项活动取得的阶段性效果,推动活动标准化、规范化开展,切实为青年人才干事创业创造良好条件。
翻开山西焦化建安公司检修二车间陈亮的带徒记录台账,带徒时间、地点、学习内容以及徒弟对所学内容的掌握情况一目了然。陈亮先后获得山西省“五一劳动奖章”和山西省“劳动模范”荣誉称号,2022年成为同一班组青工薛慧康的师傅。工作中,师傅陈亮在焊接工艺上,不懈追求“技”无止境的精神,深深感染了徒弟薛慧康,经过师傅毫无保留的技术传授和日复一日的悉心指导,薛慧康的焊接手法日渐精良,焊接技能水平大幅提升,在2023年公司组织的焊工技术比武中一举夺得状元。
“当我郑重在导师带徒合同上签下自己名字时,我知道这是自己签下的一份沉甸甸地责任。我必须对得起这份信任。我也相信,薛慧康以后也会成为一名优秀师傅,并将这份责任不断的传递下去......”师傅陈亮坚定地告诉记者。
青蓝赓续,薪火相传;弦歌不辍,匠心筑梦。为充分发挥“1+3”导师带徒活动的“传、帮、带、教”作用,山西焦化本着“精准‘引’才、精细‘育’才、精确‘用’才、精心‘留’才”的原则,通过大力实施“1+3”导师带徒人才培养工程,建立协同人才培养方式,优化职级竞聘成长通道,创新绩效考核机制等举措,坚持对标一流、突出重点、问题导向、分类施策等原则,切实为青年人才干事创业创造良好条件,为企业打造高质量煤焦化循环经济园区提供有力人才支撑。